「奇跡」という言葉は似合わない勝利。

4年に一度の大イベント、とはいえ、何歳になっても朝は苦手だ。
だから、日本中がそわそわしていた金曜日も、午前4時から始まる試合をリアルタイムで見るつもりは毛頭なかった*1

とはいえ、終わった後の結果をいきなり見せられるのは悔しい天邪鬼だから、昨日、朝起きて最初にしたことは、まずABEMAでダイジェスト映像を見る、という作業だった。

あ、思ったより早く先制されちゃったな・・・え? でもまた堂安ゴールで同点? え?え?さらに逆転? あ、なんだ糠喜びか・・・と思いきや、やっぱり逆転??? で、そのままゲーム終わっちゃったんだ・・・ 

10分に満たないコンパクトな尺ながら、凝縮すればドラマ性たっぷりの映像が、断片的に飛び込んでくる世界のケイスケ・ホンダのパンチの利いたコメントと相まって心をざわつかせる見事な編集。

そして、それに続いて同じ時間帯に行われたグループEのもう一試合のダイジェストも確認し、決勝トーナメントに進出したチームを確認してニュースサイトからSNSに飛べば、そこには当然ながら、予想どおりの歓喜の渦、渦、渦・・・。

昼飯を食べに行っても、普段はサッカーなんぞに興味なさそうな妙齢の方々が「やぁ凄い」「まぁ凄い」と時候の挨拶のような会話を繰り広げていたものだから、先にダイジェスト見といてよかった・・・とつくづく思ったものだが、とにかく金曜日は、まぁそんな感じで過ぎていった。

で、訪れた週末。

世の中には、ミステリー小説のネタばれを聞かされて激怒する人も時々いるが、自分は、結末を知ってから読む小説もそれはそれで面白い、と思うクチである。

特に今回は、スペイン相手に「2-1」というスコアで勝利した、という結果と、断片的なゴールシーンだけが情報として存在する中で、どういう展開を辿って多くの人々が予想だにしなかった結末に辿り着いたのか、その過程をいろいろと想像するだけで結構楽しめた*2

それで、いろいろと想像をめぐらせた末に、またまたABEMAで、今度は試合の映像をフルバージョンで眺めたのだが・・・

*1:そもそも今よりは”熱”があった過去に遡っても、ドイツ大会のブラジル戦は途中で寝落ちしていたし、ブラジル大会のコロンビア戦は、確か起きた時には後半の途中で、試合が終わってから録画した映像を見返したような感じだったから、この時間帯に行われたグループリーグの最終戦をライブで見たことは皆無に等しいはずだ。

*2:試合直後の報道の多くが情緒的なものばかりで、結論以外の「ネタバレ」を見かけることが少なかったことも幸いした。

続きを読む

2022年11月のまとめ

「年末」を意識し始めてから過ぎていく時間はあっという間だ。

ついこの前「10月のまとめ」を書いたばかりだと思っていたのに、そこからの30日は瞬く間に過ぎた。

その間、様々な仕事の依頼が手元から消えることはまるでなかったし、その合間には、先月ボヤいたばかりの「ブログ更新と相性の悪い執筆債務」の締切も波状攻撃で襲い掛かってきた。さらに、それまで時間をかけて仕込んできた研修やらセミナーやらの実演、収録等も毎週のようにこなさざるを得ない状況、となれば、ブログの新しいエントリーを積極的にアップするなんて夢また夢、の話である。

それゆえ、更新頻度が下がった状況を反映するかのように、今月のページビューは11,000弱、セッション8,000弱、ユーザーも4,000弱という”超低迷”状況に陥った。

日々のことを片付けるのに手いっぱいで、タイムリーな情報のインプットもままならない、という状況ではそれも仕方ない。

そして、そんな代償を払いつつ、何とか依頼されている仕事の方は自転車操業で何とか乗り切れたのが、救いと言えば救いである。

<ユーザー別市区町村(11月)>
1.→ 大阪市 393
2.→ 千代田区 298
3.→ 港区 209
4.→ 横浜市 138
5.↑ 名古屋市 128
6.↓ 新宿区 109
7.圏外さいたま市 93
8.→ 世田谷区 80
9.圏外福岡市 77
10.↓ 渋谷区 74

データを見ると、全体のアクセス数減少に比例してユーザー数を減らしたアクセス元がある一方で、「横ばい」ないし「微増」という状況となったアクセス元市区町村がある、というのはちょっと興味深いところ。

さらにもっと興味深いのは、検索経由のアクセス数は前月比でかなり増えている、ということだろうか。

<検索アナリティクス(11月分) 合計クリック数 2,801回>
1.→ 企業法務戦士 101
2.↑ シャルマントサック 裁判 81
3.↑ フェアな競争 74
4.↓ フェアな競争 感想 66
5.↓ 学研のおばちゃん 現在 50
6.圏外フェアな競争 筆者の考え 38
7.↓ 学研のおばちゃん 31
8.圏外フェアな競争 まとめ 29
9.圏外東急グループ 序列 28
10.圏外フェアな競争 問題 17

「フェアな競争」のキーワードでこのブログに辿り着かれた方々が、何をご覧になりたかったのかは想像しようもないのだが、まぁそんなこともあるのだなぁ・・・と毒にも薬にもならないことを呟いてみる。

ちなみに11月のTwitterインプレッション最多(2,011)の記事は↓。

k-houmu-sensi2005.hatenablog.com

ということで、泣いても笑っても迎えるは12月。

おそらく先月に輪をかけて襲い掛かってくるであろう仕事の山と、依然として残る執筆債務の合間に眺めるW杯のスリルをささやかな栄養剤にして日々を過ごせば、あっという間に年末・・・そんな展開になってしまうかもしれないが、とにかく倒れず、仕事に穴を開けずに走り切る、そのことだけを目標に残り31日、やっていければ、と思っているところである。

一喜一憂するなかれ。

グループリーグ初戦でドイツに逆転勝ちして勢いに乗るチームと、スペインに大敗して戦意喪失しかかっていたチーム。

2戦目にこの2つのチームが対戦する、と聞けば、ほとんどの人が前者の勝利を予想する。

だから、日曜日の夜は、多くの人々が日本代表の勝利を信じて疑っていなかったように見えた。

23日のドイツ戦の報道を見るまでサッカーのW杯なんてものに全く興味がなかった人々も、最終予選で森保監督の采配を酷評していた人々も、宗派を超えて・・・というか、むしろそういう人々ほど、”乗り遅れた”悔しさを取り戻そうとするかのように勝手に代表チームの必勝ムードを煽っていたような気がする。

だが、一家団欒のゴールデンタイム、うまくいけば商業的にも絶好のコンテンツになるはずだったグループリーグ2戦目は、

世紀の凡戦

に終わってしまった。しかもたった一つの勝ち点さえも得られずに・・・。

もちろん、コスタリカは決して弱いチームではない。

北中米カリブ海予選で最下位に終わり、大陸間プレーオフで本大会に出場した、という「経歴」が評価を低くしていたところはあるが、当の予選の戦歴を見れ
ば、今年に入ってから、パナマ戦での勝利を皮切りに、メキシコ戦の引き分けを挟んで最後は怒涛の4連勝。1巡目の対戦では敗れたカナダ、アメリカにも、ホームゲームできっちり仕返しをして、トップのカナダとは僅か勝ち点3差のところにまで迫っている。

ニュージーランドに1-0で勝利したプレーオフにしても、一見すると辛勝だが、前半3分に先制し、その後は7割近いボール支配と15本のシュートを浴びつつも無失点で抑えきった、と聞けば、見方は大きく変わる。

日本選手の視点で試合を追いかけていると「攻めあぐねた」印象がどうしても強くなりがちだが、5バックの守備陣は見た目以上に堅固で、しかもちょっと気を抜けば逆襲に転じられるだけのテクニックもスピードも兼ね備えていたからこそ、攻めきれなかったところは当然ある。

日本が、守備陣のミスの連鎖で交通事故のような失点を先に喫してしまったために、最後までコスタリカの「本気の攻め」を目撃することはできなかったが、仮に日本が先制していればしていたで、同点、逆転の危機を感じながら、その後の時間帯を眺めなければいけない展開になったことは想像に難くない。

ただ、そんな「正論」を並べるのが許されないくらい、あの試合は、あまりに弛緩しすぎていた

日頃サッカーの試合など見ない、日本代表のこれまでの戦いにも大して関心を持っていなかった人々があの試合を見れば、明らかに幻滅しか生まれない。

だから、今後のプロモーション的要素まで考慮すると、「ただの1敗以上に大きな負け」になってしまったことは否定できないのかもしれない・・・。

続きを読む

スロー過ぎた流れが導いた、いつか見た光景

40年以上の歴史を持ち、過去には競馬史に残る名勝負も繰り広げられた「ジャパンカップ」から「国際競走」の香りが消えて久しい。

外国勢の勝利、というと、17年も昔まで遡らないといけなくなったこのレース。

年々高速化する日本の馬場に太刀打ちできなくなった欧州勢からは回避され、他の地域の馬も香港に流れる。

これも、凱旋門賞が日本馬から遠い存在になってしまったのと軌を一にする競馬の世界の「分断」の表れ、と言ってしまえばそれまでなのだが、大人しく他の地域を目指し始めた欧州勢とは異なり、日本の一線級の馬たちが10月にフランスに遠征する傾向はむしろ強まっていたりもするので、結果的にこのジャパンカップでは、海外勢だけではなく、国際レーティングで上位にいる日本の有力馬も揃いにくくなった。

それでも、ここ数年は、アーモンドアイ、コントレイル、という千両役者たちが勝っていたし、新型コロナ禍で海外遠征がしづらかった2年前などは、国内組による「オールスター」戦のような様相を呈していたから、本質的な”層の薄さ”が見えづらくなっていたのだが、今年のダービー馬以下、歴戦の勇者たちがロンシャンに勢ぞろいした今年のメンバーは、到底「国内最高額賞金レース」の冠にふさわしいものではなかった。

一応、昨年のダービー馬・シャフリヤールはいるものの、昨年同じレースで力負けの3着、今年も前哨戦の天皇賞・秋で離された5着、ということで、「主役」に推すにはインパクトに欠ける。

そして2番人気が三冠で一度も3着以内に食い込めなかった3歳のダノンベルーガ。3番人気が前走初めて重賞を勝ったばかりのヴェラアズールなのだから、”層の薄さ”は歴然としていた。

個人的には、今年に関しては、凱旋門賞から直行してきたオネスト、グランドグローリーや、ドイツでGⅠ含めて5連勝中のテュネスといった外国勢たちが一泡吹かせるチャンスもあるんじゃないか、と思ったくらいで、それならそれで、このレースが再び「国際競走」として蘇る良いきっかけになったかもしれないのだが・・・。

続きを読む

一瞬仰天したけれど・・・。

まだメディアにも「ドイツ戦勝利」の余韻が残っていた24日の日経夕刊の1面に↓のような記事が躍ってひっくり返りそうになったのは、決して自分だけではなかったはずだ。

金融庁証券取引所が3カ月ごとに上場企業に提出を求める「四半期決算短信」について、将来的に任意開示に切り替える検討を始める。重要事項の発生時にその都度公表する「適時開示制度」と一本化し、制度としての決算短信は年1回の提出に減る。企業の負担を軽減する一方、開示情報の充実を促す。四半期開示の見直しには慎重論もあり、実現するかは不透明だ。」(日本経済新聞2022年11月24日付夕刊・第1面、強調筆者、以下同じ)

四半期開示に関する企業側の負担の重さを背景に、四半期報告書と四半期決算短信の「一本化」が決まったのはつい最近のこと*1

確かに四半期ベースで作成するにはあの報告書は項目的にも手続的にも重すぎたし、その割には投資する側から見て有益な情報は少ない*2、ということで、「短信」への一本化は十分理解できるところではあったのだが、その一方で四半期ベースでの業績の「開示」が引き続き行われる、というのは当然の前提になっている、と自分は思っていた。

それが、舌の根も乾かぬうちに、また新しい方針に塗り替えられるとは・・・

件の記事は、読者にそのような誤解を与えるのに十分なインパクトのあるものだったように思う。

だが、本当にそうだったのか?

11月25日に行われた金融審議会「ディスクロージャーワーキング・グループ」のウェブサイトに「事務局説明資料」として掲載された資料*3に目を通すとかなり印象が変わる。

確かに、資料の3ページには、

「特に、企業環境の変化や情報技術の進展等を背景に企業が都度発信する情報の投資判断における重要性が高まっていることを踏まえると、将来的な方向性としては、期中においては、発生した又は決定された重要な事実について、信頼性を確保しつつ、適時に開示することに重点を置いた制度へと見直していくことが考えられるか」

という記述があり、「将来的な方向性」として決算短信が「年一回」になっている図も出てくるのだが、その前段階として「四半期決算短信」が義務付けられる段階というのも明確に存在しているし、続く5ページの論点整理を見ても、当面は四半期決算短信の一律義務付けを行った上で、「積極的な適時開示により期中において充実した情報が適時に提供される環境が確立できれば」さらに方向性を変えていくこともあり得る、という程度の話だと理解するほかない。

結果的に、会議翌日の日経朝刊では、記事のトーンもだいぶ収まり*4

金融庁幹部も「適時開示を充実させることは相当ハードルが高いことだ」と認める。第2段階の改革には実現の時期が示されておらず、検討を続けるとしながら問題を先送りし続けることも理屈の上では可能だ。今回の案は、改革を求める岸田政権の顔を立てつつ、情報開示の質と量は確保し続けようという金融庁の窮余の一策とのややうがった見方もある。」(日本経済新聞2022年11月26日付朝刊・第5面)

と”うがった見方”まで登場するに至ったので、やれやれ、というところではあるのだが・・・。

*1:「四半期報告書」廃止の意味。 - 企業法務戦士の雑感 ~Season2~参照。

*2:定性的な記述などは多くの会社でただの”コピペ”になってしまっているし・・・。

*3:https://www.fsa.go.jp/singi/singi_kinyu/disclose_wg/siryou/20221125/01.pdf

*4:「社説」欄には「四半期開示の任意化には断固反対する」という見出しの春闘の檄文ばりの記事が載ってあらら・・・という感じではあったが。

続きを読む

そうだ、これは「アジアの」W杯なのだ。

始まる前は、中東、それも何もないことで有名だったカタールなんかでできるのか?という懐疑ムードが強かった4年に一度の祭典だったが、始まってしまえばいつものワールドカップ

国家の富を存分にアピールする立派すぎるスタジアムに、世界各地の予選を勝ち抜いた強豪国が集って本気のバトルを繰り広げ、そこに世界中から集まった大観衆がCOVID-19など昔の話、と言わんばかりに熱狂的な声援を浴びせ続ける。

飛び込んでくる映像を見る限り、その絵は4年前のロシアや、8年前のブラジルと比べても何ら遜色ない。

久しぶりにフルでサッカーの試合を見た人間にとっては、多用されるVARで度々中断される展開にはどうしても違和感があるし、AIによるオフサイドの「厳格」な判定もかえって本当の意味での”公正さ”からは試合を遠ざけているように思える。

長々と確保されるアディショナルタイムは「90分のスポーツ」という常識を覆し、観戦者の生活リズムも微妙に狂わせる。

そして何よりも、「見る」ためのツールが、テレビではなくスマホやノートPCになった、という現実に、「良い時代になったものだ」と喜びつつも、どことなく戸惑いを感じている自分がいる。

だが、いつもより短い大会期間に、一日4試合、ぎっちりと詰め込まれた試合日程を追いかけていけば、そんなあれこれに慣れるのも恐らく時間の問題。

「簡単には取れない『1点』を取り合う」というサッカーの本質が変わらない限り、多少ルールが変わろうが、視聴するツールが変わろうが、繰り返される興奮に変わりはない・・・我らが日本代表初戦の熱狂に90分+α、じっくり浸った後、なおさらその思いを強くした。

続きを読む

これが本当なら何を信じればよいのだろうか。

数か月前に、この会社が絡んだインサイダー取引の嫌疑が報じられた時もどうなんだ、と思ったが、今回はさらにその上を行く衝撃、である。

アイ・アールジャパンHDのリリースより。

www.nikkei.com

「当社は、2021年9月上旬に東京機械製作所様との間で、アジア開発キャピタルによる同社株式の取得に対する防衛アドバイザリー業務に関する契約を締結し、大規模買付行為への対抗策の導入を含めた各種助言を行ってまいりましたが、それに先立ち、2021年春頃に栗尾氏が、当時アジア開発キャピタル代表取締役社長であったアンセム・ウォン氏に対して、東京機械製作所様の株式取得方法並びに買収手法に関する提案を行っていたとの報道内容を受け、当社にて栗尾氏の当時の予定を確認したところ、同時期において栗尾氏がアジア開発キャピタル接触していた可能性があることを認識いたしました。」(強調筆者)

三者が敵対的に自社の株式を買い付けてくる、というのは、ほとんどの会社にとって寝耳に水、天地を揺るがすような大事件であり、だからこそ、どんなに高額なフィーを支払ってでも、アイ・アールジャパンのようなSR活動支援のコンサル会社に藁をも掴む思いで救いを求めることになる。

そして、アクティビストが勢いを増す今の資本市場で、そういった”弱者”のニーズを吸い取る形で業態を拡大してきたのが、これらのコンサル会社でもある。

それがまさかのマッチポンプとは・・・。

今回の件で嫌疑が報じられている元役員は、インサイダー取引の嫌疑がかけられている元役員と同一人物だから、もしかすると、ことは「会社の体質」などと言う大げさな話ではなく、その人物個人のパーソナリティやモラルの問題に収斂させるべき話なのかもしれない。

だが、それを言い出すと、世の中の「企業不祥事」も、多くは「体質」とは無関係の一部の”ならず者”によって引き起こされるものだったりもするわけで、それにもかかわらず、会社全体が火の粉を浴びることになる事件は多々あるし、対市場、対株主、という観点から、そういった逃げ口上を封じてきたのは、まさにこの会社に代表される、IR、SR業界の人々に他ならない。

アイ・アールジャパンは、冒頭のリリースの中で、

「当社といたしましては、当該一連の事象について、東京機械製作所様並びに同社関係者の皆様に対する報告の責務、当社とお取引をいただいているお客様に対する信用、また当社ビジネスにおけるレピュテーションの観点から看過できるものではなく、新たな枠組みにおいて徹底調査を行うべきであると判断いたしました。」(強調筆者)

として、第三者委員会を設置したことも公表している。

いわば株主対策、レピュテーション対策のための”模範”を自ら示すような動きになっているわけだが、だからといって「自ら実践するなんてさすが」と片付けるわけにはいかんだろう。

顛末によっては、業界全体の信頼を揺るがすような話にもなりかねないだけに、今は、とにかく徹底的に真相解明を、というのが今の切なる願いである。

google-site-verification: google1520a0cd8d7ac6e8.html